Pilar 01
Diagnóstico preciso da vaga
Antes de qualquer triagem, fazemos um mapeamento profundo do perfil real que a empresa precisa contratar — competências técnicas, comportamentais e momento do time.
Recrutamento e Seleção · Natal/RN
Vamos profissionalizar o processo de R&S da sua empresa?
Consultoria de Recrutamento e Seleção com avaliação por competência alinhada à cultura da sua empresa. Atenção e dedicação em cada etapa para ser assertivo na escolha do profissional.
Sete etapas
Empresas que confiaram no nosso processo
O que nos diferencia
A garantia de um processo bem-sucedido depende de algumas variáveis.
Trabalhamos com três pilares para que cada contratação seja a certa — não só tecnicamente, mas culturalmente.
-
-
Pilar 02
Competências bem definidas
Cada vaga ganha um set claro de competências para serem avaliadas. Sem subjetividade ad-hoc — só critérios pactuados com o gestor antes do primeiro currículo entrar.
-
Pilar 03
Avaliação alinhada à cultura
Os candidatos finais são avaliados por competência E pelo fit cultural — porque contratar quem não combina com o time gera turnover, e turnover custa caro.
Nosso processo
Sete etapas. Zero atalhos.
Recrutamento e seleção exige atenção e dedicação para ser assertivo. Cada etapa existe por um motivo — e nenhuma é pulada.
- 01
Diagnóstico da vaga
Briefing com o gestor para mapear perfil, contexto e competências.
- 02
Divulgação da vaga
Anúncio direcionado nos canais certos para atrair o perfil correto.
- 03
Triagem de currículos
Filtragem criteriosa pelas competências previamente definidas.
- 04
Dinâmica de grupo
Observação comportamental em cenários práticos e colaborativos.
- 05
Testes psicológicos & entrevista
Avaliação por competências conduzida por psicóloga sênior.
- 06
Resumos de perfis
Elaboração de fichas executivas dos candidatos finalistas.
- 07
Encaminhamento ao gestor
Entrega das fichas e suporte na decisão final, que é sempre da empresa.
- Conhecer o processo
Veja o processo completo
Cada etapa explicada em detalhe na página para empresas.
Neuza Lins
CEO · Natal · RN
Quem está por trás
Anos lendo gente antes de qualquer planilha.
O melhor candidato é aquele que continua na empresa dois anos depois — e isso só se prova quando você combina leitura humana com método.